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卷板機廠家擴大規(guī)模增強效益

發(fā)布時間：2015/12/18

　　卷板機廠家擴大規(guī)模也能增強效益，增強帶來社會影響的能力。擴大規(guī)模能夠讓卷板機企業(yè)做到以下幾點。
　　1.通過地方實踐推動創(chuàng)新。如果能夠給予卷板機分公司運作自主權(quán)，鼓勵試驗，一個有分支機構(gòu)的卷板機廠家會比單一的卷板機廠家更有創(chuàng)新能力。例如，一個女童子軍組織可能會嘗試新的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目，如果成功了，這個項目就可以在全國范圍內(nèi)得到推廣和應(yīng)用。
　　2.通過專業(yè)化獲取更多的經(jīng)驗。一個卷板機廠家成長壯大，就會出現(xiàn)勞動分工。專業(yè)化能給卷板機廠家重要的功能性和程序性領(lǐng)域帶來更多的經(jīng)驗。例如，一個大型的卷板機企業(yè)會雇用頂尖的籌資、營銷和其他方面的專家，讓員工有時間把他們的精力專注于提供服務(wù)。這能讓每個人都做自己最擅長的事。
　　3.使品牌資本化。通過擴大規(guī)模，卷板機廠家能創(chuàng)造得到認可的″品牌″名稱。在不同的地區(qū)或者全國范圍建立強大、值得信賴的品牌，能幫助你提高效益。
　　4.接觸到最需要你服務(wù)的人。當卷板機廠家有了可供識別的品牌名，潛在的顧客能迅速知道他們能從組織那里得到什么。這樣能減少尋找適合服務(wù)花費的時間，使更多適合接受卷板機廠家提供服務(wù)盼顧客找上門。值得信賴的品牌還能傳遞可靠感。一個知名的、全國性的組織把它的名稱拿出來面對公眾，能促使它提供提供一致的、高質(zhì)量的服務(wù)。
　　5.吸引資源，尋找伙伴。有品牌名稱的卷板機廠家顯得更為突出，更加穩(wěn)定和具有合法性。這些特點對潛在的員工、志愿者和資助者都很有吸引力。有分公司也能讓你的卷板機廠家對潛在的合作伙伴更具吸引力，例如其他有全國性目標的組織、地方組織和大型企業(yè)。
　　6.在相關(guān)議題上充當倡導(dǎo)者。大型且有聲譽的卷板機廠家對公共政策有更大的影響。當需要進行倡導(dǎo)時，數(shù)量和聲勢上的優(yōu)勢顯得很重要。有很多附屬機構(gòu)和很高聲譽的全國性組織領(lǐng)導(dǎo)人和地方組織領(lǐng)導(dǎo)人，在對公眾發(fā)表關(guān)于使命的講話時，他們所能產(chǎn)生的影響是不一樣的。
　　7.尋找制度化的方法來解決系統(tǒng)的問題。許多社會問題都是系統(tǒng)性的，需要制度性的解決方法。環(huán)境保護問題就是其中一個重要的例子，一個地方產(chǎn)生的污染也會給下游或下風方向帶來影響。其他一些社會問題，例如青少年暴力行為，可能也是因為溢出效應(yīng)和系統(tǒng)性的原因造成，不能簡單地從一個角度解決。如果青少年暴力行為是受外部因素影響的，在單獨的行業(yè)中開展工作并不能解決問題。在這樣的情況下，大型卷板機廠家也許有更多的辦法。
　　評估擴大規(guī)模的潛在收益
　　能否獲得擴大規(guī)模帶來的潛在收益，部分取決于卷板機廠家的一些特點。你應(yīng)該列出一個清單來判斷你是否能獲得以上談到的一些收益。以下的清單能幫助你制訂擴張計劃。先問你自己這些問題。
　　1.你能說清楚擴大了規(guī)模你能獲得什么確切的收益嗎?
　　2.你有一個學(xué)習制度用來獲得經(jīng)驗曲線效應(yīng)帶來的經(jīng)驗嗎?
　　3.你能否找到一個在不同行業(yè)建立品牌的辦法，讓不同行業(yè)的服務(wù)對象對卷板機廠家有一個統(tǒng)一的認知?
　　4.局限在當?shù)亻_展工作讓卷板機廠家無法獲得重要的資源嗎?你能不能尋找到有創(chuàng)造力的伙伴?
　　5.剪板機廠家是政府資助的服務(wù)提供者嗎?如果成為一個大型卷板機廠家，你有能力與政府談判以獲得更有利的合同嗎?
　　6.你的組織要應(yīng)對的是一個具有制度性的問題，通過當?shù)氐男袆硬豢赡艿玫酵耆鉀Q嗎?
如果以上問題你的答案是不，或者不知道，那么擴大規(guī)模對你來說可能是不適宜的。你可以閱讀向內(nèi)擴張那部分內(nèi)容，以及通過不同渠道將你成功的收益擴散那部分內(nèi)容來尋找可供考慮的選擇。

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主要產(chǎn)品:卷板機,液壓機,剪板機,折彎機,油壓機等機床

卷板機廠家擴大規(guī)模增強效益