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    卷板機(jī)公司贏在起點(diǎn):科學(xué)篩選隊(duì)伍

    發(fā)布時(shí)間:2017/10/15
       根據(jù)卷板機(jī)公司的特點(diǎn)明確選拔評(píng)審的具體規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),定標(biāo)化、科學(xué)化挖潛種子講師。在內(nèi)部講師制推行之初,企業(yè)首先要通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、 。A辦公系統(tǒng)等渠道發(fā)出企業(yè)內(nèi)部講師征詢函,明確內(nèi)部講師政策、工作思路以及報(bào)名時(shí)間。然后根據(jù)報(bào)名情況為主講師配備助理講師,建立產(chǎn)品知識(shí)、終端銷售技巧、商務(wù)銷售技巧、市場分析等小組,明確授課課程內(nèi)容,并在人力資源部的支持和要求下開展課程開發(fā)工作。
      其次是人選評(píng)審。根據(jù)報(bào)名者的情況劃分授課類別,并與內(nèi)部講師候選人充分溝通后,將主講師和助理講師候選人組成小組開發(fā)相應(yīng)課程,人力資源部從中協(xié)助,在課程框架、PPT制作、TTT課程、資料收集等方面給予幫助。課程開發(fā)完畢后。安排兩次試講,第一次是小范圍(報(bào)名者和人力資源部相關(guān)人員)的試講,對(duì)暴露出來的問題進(jìn)行糾正,完善后在卷板機(jī)公司學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行演示。第二次試講是配合卷板機(jī)公司的實(shí)際培訓(xùn)需求,相對(duì)比較規(guī)范完整。然后,人力資源部組織召開正式的內(nèi)部講師評(píng)審會(huì),針對(duì)每位講師30分鐘的現(xiàn)場授課進(jìn)行評(píng)估,決定他們能否最終成為內(nèi)部講師候選人,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參照表所示內(nèi)容。通過卷板機(jī)廠家綜合評(píng)審的內(nèi)部講師應(yīng)由最高領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)企業(yè)內(nèi)部講師聘任證書,并在卷板機(jī)公司網(wǎng)站、。A系統(tǒng)進(jìn)行公示和宣傳,樹立內(nèi)部講師的個(gè)人形象和品牌,增加內(nèi)部講師的榮譽(yù)感。
       內(nèi)部講師試講評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    評(píng)分項(xiàng)目

    評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

    總 分

    標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)

    得 分

    課件制作

    課件整體美觀

    5

    3

    圖文使用恰當(dāng)

    2

    語言表達(dá)

    通話標(biāo)準(zhǔn)

    25

    5

    表達(dá)清晰

    5

    語畜流暢

      5

    條理性強(qiáng)

    5

    聲音把握準(zhǔn)確

      5

    課程設(shè)置

    內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)

    15

      3

    內(nèi)容實(shí)用性、啟發(fā)性強(qiáng)

    3

    內(nèi)容組織合理,符合學(xué)員層次

    3

    主題明確,層次清晰

    5

    課程設(shè)計(jì)邏輯性強(qiáng)

    5

    教態(tài)語言

    堂氛圍營造能力強(qiáng)

    25

    5

    數(shù)學(xué)大方自然

    5

    臨場應(yīng)變能力強(qiáng)

    5

    體語言適度

    5

    語言得體

    5

    授課方式

    場與結(jié)尾把握好

    25

    5

    教學(xué)方法使用得當(dāng)

    5

    表述方式多樣

    5

    重點(diǎn)突出、時(shí)間恰當(dāng)

    5

    演示、案例、故事結(jié)合恰當(dāng)

      5

    儀容儀表

    著裝得體

    5

    2

    表情自然

    3

    合 計(jì)

     100

    100




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