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日本物價(jià)上漲的沖擊生活成本

發(fā)布時(shí)間：2022/6/10

　　作為一個(gè)在日本長(zhǎng)大的孩子，東西似乎很少會(huì)變得更貴。
　　我最喜歡的午餐總是以500日元硬幣（3.90美元；3.10英鎊）的價(jià)格出售，并且一直保持到2021年。鞋子或衣服也是如此，幾乎沒(méi)有變化。
　　我被教導(dǎo)要儲(chǔ)蓄、儲(chǔ)蓄和儲(chǔ)蓄，并一再警告說(shuō)，我們家的房屋價(jià)值在1990年代房地產(chǎn)市場(chǎng)崩盤時(shí)已經(jīng)崩潰。
　　　　

　　這種痛苦的經(jīng)濟(jì)損失意味著我的父母，以及許多像他們一樣的人，永遠(yuǎn)無(wú)法再次出售或升級(jí)他們的房子。
　　但是當(dāng)日常用品的價(jià)格沒(méi)有上漲時(shí)，人們就不會(huì)主動(dòng)花錢。
　　反過(guò)來(lái)，公司的反應(yīng)是不增加工資，這進(jìn)一步降低了消費(fèi)者的需求和價(jià)格。當(dāng)你無(wú)法獲得加薪時(shí)，你不會(huì)經(jīng)常急著出去購(gòu)物。
　　總而言之，這減緩了整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——日本陷入了幾十年的惡性循環(huán)。
　　在亞洲許多地區(qū)變得更加富裕的同時(shí)，日本的財(cái)富卻停滯不前。日本的人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值——該國(guó)人均經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出——一直停留在1990年代以來(lái)的水平。到 2010 年，中國(guó)已超過(guò)其成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。
　　安永合伙人小林信子解釋說(shuō)，幾十年來(lái)，日本央行一直試圖刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以使日本人“消費(fèi)更多、投資更多、工資上漲和物價(jià)適度上漲”，但收效甚微。帕臺(tái)農(nóng)神廟。
　　4月，消費(fèi)者物價(jià)基準(zhǔn)指數(shù)上漲2.1%，足以預(yù)計(jì)今年的通脹將最終達(dá)到日本央行2%的目標(biāo)，此前3年基本沒(méi)有上漲。
　　然而，這一跳躍與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策無(wú)關(guān)。這主要是由進(jìn)口成本上升、全球原材料和能源價(jià)格上漲推動(dòng)的——大流行和烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)推高了價(jià)格。
　　小林女士甚至警告說(shuō)，這可能標(biāo)志著“惡性通貨膨脹的開始，因?yàn)楣べY還沒(méi)有上漲”。事實(shí)上，平均工資在過(guò)去的30年里幾乎沒(méi)有上漲過(guò)，所以購(gòu)物者的日子會(huì)很痛苦。
　　盡管在新冠疫情之后，許多政府都在與不斷上漲的物價(jià)和更高的生活成本作斗爭(zhēng)，但這對(duì)日本來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的沖擊，日本的人們已經(jīng)習(xí)慣了幾十年的穩(wěn)定物價(jià)。
　　自43年前創(chuàng)立以來(lái)，日本的日常小吃-umaibo-價(jià)格始終為10日元（0.075美元；0.06英鎊）-當(dāng)價(jià)格上漲20%時(shí)，它在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股沖擊波。
　　在一個(gè)相信分擔(dān)社會(huì)負(fù)擔(dān)的社會(huì)中，提高價(jià)格已成為一種文化禁忌。
　　以至于生產(chǎn)這種流行零食的公司Yaokin不得不發(fā)起一場(chǎng)廣告活動(dòng)，解釋為什么必須提高價(jià)格。
　　但這是不可避免的，從蛋黃醬和瓶裝飲料到啤酒，一切都變得越來(lái)越貴。根據(jù) Teikoku 數(shù)據(jù)庫(kù)，今年10,000多種食品的價(jià)格將平均上漲 13%。
　　在這方面，日本有一個(gè)非常棘手的問(wèn)題：世界其他地區(qū)的中央銀行已經(jīng)通過(guò)逐步提高利率來(lái)幫助控制通脹來(lái)應(yīng)對(duì)飆升的物價(jià)。日本央行多年來(lái)一直將利率維持在最低水平。
　　如果日本與美國(guó)等其他主要經(jīng)濟(jì)體之間的利率存在顯著差距，則日元將大幅貶值。日元兌美元最近跌至20年低點(diǎn)。
　　日元貶值意味著進(jìn)口商品——尤其是石油和天然氣——的成本更高。
　　“消費(fèi)者不習(xí)慣接受通貨膨脹，”三得利控股的首席執(zhí)行官新波武史說(shuō)，該公司以日本威士忌Yamazaki、Hibiki和Hakushu以及啤酒和瓶裝水和咖啡等非酒精飲料而聞名。
　　該公司最近宣布從10月起對(duì)大部分產(chǎn)品范圍進(jìn)行提價(jià)，以便有時(shí)間與分銷商討論這些提價(jià)事宜。Niinam 先生將此歸結(jié)為由大流行和中國(guó)最近的封鎖造成的全球供應(yīng)鏈緊縮。
　　“總的來(lái)說(shuō)，它已被接受。但大型零售商仍然面臨挑戰(zhàn)，”他說(shuō)。
　　政府努力推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)通脹的部分原因是試圖推高工資。
　　“社會(huì)和政府對(duì)提高工資施加了巨大壓力，但我們需要提高生產(chǎn)力，”Niinami 先生說(shuō)。
　　“但是一下子提高生產(chǎn)力是很難的。我們一個(gè)行業(yè)有這么多同行，所以我們必須整合?！?br /> 　　Niinami 先生表示，日本還需要投資于綠色創(chuàng)新或醫(yī)療保健等新領(lǐng)域，以刺激經(jīng)濟(jì)，并創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)以提高平均工資。他還希望政府能做更多的事情來(lái)吸引外國(guó)投資者。
　　但這一切都需要時(shí)間，而創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)只是日本幾十年來(lái)一直在努力解決的眾多問(wèn)題之一。
　　短期內(nèi)日元疲軟的唯一一線希望可能是大量國(guó)際游客涌入日本，盡管邊境在新冠疫情之后才剛剛開始重新開放。人們?cè)诳苽惼碌却?gòu)買煤油

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日本物價(jià)上漲的沖擊生活成本